當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)達(dá)，電子商務(wù)在中國(guó)應(yīng)用的程度越來(lái)越高，電子商務(wù)銷售額在總銷售額的比重突破1％的，并呈強(qiáng)勢(shì)上升趨勢(shì)。越來(lái)越多的靜態(tài)混合器企業(yè)開始進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)，目前國(guó)內(nèi)較為知名的有淘寶、拍拍、有啊、京東、當(dāng)當(dāng)、卓越和凡客等企業(yè)。
　　針對(duì)電子商務(wù)的行業(yè)獨(dú)特性，開發(fā)適合電子商務(wù)網(wǎng)站庫(kù)存管理的專門系統(tǒng)流程必不可少，在這一方面，行業(yè)聲譽(yù)較高的有網(wǎng)店管家，經(jīng)過8年的時(shí)間開發(fā)，網(wǎng)店管家為淘寶大賣家的一致選擇，為4 000多個(gè)賣家提供庫(kù)存管理服務(wù)，其中淘寶賣家2 600多家。
　　?靈創(chuàng)軟件》是一款面向B2C、C2C商家，專注于服裝訂單管理的軟件；系統(tǒng)以提供高效的訂單處理手段為目標(biāo)，提供了一套包括：采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、莨系、賬款、售后服務(wù)等全面管理功能的綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。基本涵蓋了電子商務(wù)企業(yè)和個(gè)人從業(yè)者，在靜態(tài)混合器業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過程中面臨的管理需求。
　　近兩年，商家不但在數(shù)量上快速成長(zhǎng)，靜態(tài)混合器企業(yè)的規(guī)模也今非昔比；越來(lái)越多的電子商務(wù)商家以管道過濾器企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的形式出現(xiàn)。對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，提高協(xié)同工作效率；保護(hù)敏感資料；深層挖掘業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等變得尤為重要。而這些都不是銷售平臺(tái)所能提供的。借助《靈創(chuàng)軟件》，用戶可以很好地解決上述問題。?創(chuàng)軟件》采取流程化管理，將任務(wù)按照崗位設(shè)置分解，所有操作員的權(quán)限和視圖都可以靈活配置。另外還提供了詳盡、強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能。
1.5倍原則和存貨周轉(zhuǎn)。靜態(tài)混合器庫(kù)存管理有兩個(gè)方面的內(nèi)容，一個(gè)是1．5倍原則，另一個(gè)是存貨周轉(zhuǎn)，以下分別闡述。
①1.5倍原則是庫(kù)存管理的主要內(nèi)容之一，是經(jīng)過很多靜態(tài)混合器公司的銷售實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的安全存貨原則，具體數(shù)據(jù)是建立在上期客戶的銷量基礎(chǔ)上本期建議客戶訂單的依據(jù)。1．5倍原則備貨是靜態(tài)混合器銷售人員必須掌握的工作職責(zé)之一，是主動(dòng)爭(zhēng)取客戶訂貨量并時(shí)刻掌握客戶銷售情況的營(yíng)銷策略。它是建立在提高客戶銷量和利益基礎(chǔ)之上，因而能贏得客戶信任，客戶容易采納。
②1.5倍原則也是一個(gè)科學(xué)依據(jù)。但是，正如很多營(yíng)銷規(guī)律一樣，必須靈活掌握和應(yīng)用，避免生搬硬套。比如，如果遇到特殊情況應(yīng)適當(dāng)變化(如天氣、節(jié)假日等)，否則會(huì)影響生意。
　　③1.5倍原則用好了以后，可以保證客戶有充足的存貨，減少斷貨、脫銷的可能性．保證靜態(tài)混合器客戶隨時(shí)都能買得到所需混合器產(chǎn)品，幫助客戶不漏掉每次成交的機(jī)會(huì)。高剪切乳化機(jī)企業(yè)庫(kù)存管理與物流決策意義