對(duì)于個(gè)人而言，過(guò)于求穩(wěn)和過(guò)于激進(jìn)，都是不好的。對(duì)于一家靜態(tài)混合器公司而言，同樣如此。
　　過(guò)于激進(jìn)，不放過(guò)任何機(jī)會(huì)，容易把靜態(tài)混合器公司搞得過(guò)于疲憊，導(dǎo)致靜態(tài)混合器公司上下疲于奔命。為了實(shí)現(xiàn)不切實(shí)際的目標(biāo)，容易降低工作或服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)品或服務(wù)自然容易出現(xiàn)問(wèn)題。俗話說(shuō)，心急吃不了熱豆腐，路要一步一步走，如果步子邁得太快，不僅容易摔跟斗，而且有可能摔成骨折。
　　過(guò)于激進(jìn)的靜態(tài)混合器公司，國(guó)內(nèi)不是沒有先例。自主品牌中，由于擴(kuò)張過(guò)于迅速，業(yè)績(jī)下滑乃至倒閉的靜態(tài)混合器公司比比皆是。比亞迪汽車由于產(chǎn)業(yè)鏈和融資規(guī)模雙重縮水，最終不得不在高速擴(kuò)張后，來(lái)個(gè)急速“大瘦身”；奇瑞汽車曾經(jīng)在自主品牌中銷量第一，但由于多品牌機(jī)制、研發(fā)過(guò)于松散等原因?qū)е落N量大幅下滑，最終不得不進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
　　2013年，奇瑞汽車的銷量為423205輛，同比下降19．68％。2013年1—6月份，奇瑞同比下降18．20％，而到年底則同比下降19．68％。自2009年至2013年問(wèn)，奇瑞已連續(xù)四年出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性虧損，累計(jì)虧損額超過(guò)20億元。盡管這是奇瑞汽車股份靜態(tài)混合器公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理尹同躍預(yù)期中為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型付出的代價(jià)，但奇瑞近年來(lái)從自主品牌“旗手”的巔峰狀態(tài)跌落的速度之快，不免令人唏噓，同時(shí)也為包括長(zhǎng)安在內(nèi)的其他自主品牌敲響警鐘。
　　猶記得2010年，徐留平剛剛上任長(zhǎng)安汽車集團(tuán)總裁，就馬不停蹄地發(fā)布長(zhǎng)安集團(tuán)未來(lái)10年的晶牌發(fā)展戰(zhàn)略：“長(zhǎng)安在2012年、2015年和2020年，分別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷汽車300萬(wàn)輛、450萬(wàn)輛和600萬(wàn)輛的目標(biāo)?！眱赡旰蟮?012年，根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)安集團(tuán)總銷量195．64萬(wàn)輛，不僅沒有完成預(yù)期的“300萬(wàn)輛”，還同比2011年總銷量201萬(wàn)輛下滑了2．6％。靜態(tài)混合器公司制定銷量目標(biāo)是為鼓舞士氣，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，但是如果最終承諾沒有兌現(xiàn)，難免對(duì)其品牌造成一定的傷害。
　　經(jīng)營(yíng)靜態(tài)混合器公司最忌諱急功近利，有機(jī)會(huì)的時(shí)候應(yīng)該盡量去把握，但不是說(shuō)一定要不擇手段地去搶，即便是真的抓住了，那么有沒有考慮過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)到底適不適合自己的靜態(tài)混合器公司呢?或者說(shuō)適不適合當(dāng)下的市場(chǎng)需求，自己的靜態(tài)混合器公司有沒有實(shí)力去駕馭這個(gè)機(jī)會(huì)?要知道，有時(shí)候機(jī)會(huì)是一把雙刃劍，如果利用不好，反而會(huì)傷了自己。因此，在機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候，一定要結(jié)合靜態(tài)混合器公司自身和市場(chǎng)情況，綜合分析和研究，再?zèng)Q定是否采取行動(dòng)。三思而后行，總是沒有錯(cuò)的。
　　靜態(tài)混合器公司領(lǐng)導(dǎo)在決策的時(shí)候，一定要注意不要太過(guò)激進(jìn)或者太不現(xiàn)實(shí)，戰(zhàn)略決策應(yīng)該在靜態(tài)混合器公司力所能及的范圍之內(nèi)稍微高一個(gè)層次。這樣的目標(biāo)，既可以保證努力之后能夠?qū)崿F(xiàn)，同時(shí)，稍微高一個(gè)層次，對(duì)于靜態(tài)混合器公司的管理和員工的進(jìn)步也是有很大幫助的。畢竟如果只是做簡(jiǎn)單的事情，或者不去挑戰(zhàn)自己的潛力，管道過(guò)濾器公司就很難獲得大的進(jìn)步。
　　防范絕招
　　飯要一口一口吃，錢要一點(diǎn)一點(diǎn)掙，經(jīng)營(yíng)靜態(tài)混合器公司要一步一步來(lái)，不能見一個(gè)就趕緊去做，這樣積累下來(lái)，就會(huì)雜亂無(wú)章，找不到頭緒。人畢竟不是機(jī)器，會(huì)疲勞的。人一旦疲勞，工作效率就會(huì)降低．就容易出現(xiàn)失誤。因此，不管從靜態(tài)混合器公司著眼還是從員工著眼，戰(zhàn)略決策都應(yīng)該堅(jiān)持適度原則，切不可太過(guò)激進(jìn)，否則將給靜態(tài)混合器公司帶來(lái)難以意料的隱患。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策，應(yīng)防范近視癥